Sören. Schmock

Obwohl wir solche unerwarteten Veränderungen nicht vermeiden können, liegt es bei uns, wie wir mit ihnen umgehen. In diesem kurzen Kurs Unerwartete Veränderungen annehmen wird erklärt, wie Sie das Potenzial von Veränderungen zu Ihrem Vorteil und zum Vorteil Ihrer Mitmenschen nutzen können. Lernen Sie, wie Sie Veränderungen im richtigen Kontext sehen, die richtige Perspektive schaffen und schließlich resilienter werden.

Der Kurs behandelt folgende Inhalte:

• Veränderung im Kontext sehen
  • Veränderung im Kontext
  • Perspektive schaffen
  • Persönliche Resilienz entwickeln
  • Beispiel: Erfolgreich mit Veränderungen umgehen

Veränderungen, Zeitdruck und unerwartete Probleme gehören in der Produktion und Logistik zum Arbeitsalltag. Der Kurs Anpassungsfähigkeit und Resilienz – Tipps für Beschäftigte im operativen Bereich zeigt Ihnen, wie Sie in solchen Situationen flexibel reagieren und belastbar bleiben.
Sie lernen praktische Strategien, um Veränderungen frühzeitig zu erkennen und richtig darauf zu reagieren. Erfahren Sie, wie Sie auch in stressigen Schichten konzentriert bleiben und Ihre Aufgaben erfolgreich meistern. Der Kurs vermittelt Ihnen, wie Sie Rückschläge als Lernchancen nutzen und mit einer lösungsorientierten Haltung kommunizieren.
Sie entwickeln Techniken, um mit Druck umzugehen und ihn in positive Energie zu verwandeln. Lernen Sie, wann und wie Sie rechtzeitig um Hilfe bitten, ohne sich schlecht zu fühlen. Entdecken Sie, wie Sie durch kleine Pausen, klare Prioritäten und eine positive Einstellung Ihre Leistung steigern können.

Der Kurs behandelt folgende Inhalte:

• Sich an ein sich veränderndes Arbeitsumfeld anpassen
  • Veränderungen erkennen und richtig reagieren
  • Den Arbeitsablauf anpassen und konzentriert bleiben
  • Rückschläge als kurze Unterbrechnung sehen
• Belastbarkeit am Arbeitsplatz stärken
  • Auf Stress reagieren, ohne die Kontrolle zu verlieren
  • Wieder Kontrolle gewinnen, wenn Sie sich abgelenkt fühlen
  • Positiv bleiben - auch in schwierigen Schichten
• Probleme lösen - ruhig, schnell und sicher
  • Probleme direkt und sicher lösen
  • Rechtzeitig um Hilfe bitten - ohne schlechtes Gefühl
  • Druck in gute Leistung verwandeln

Diese Fähigkeiten machen Sie zu einer wertvollen Arbeitskraft, auf die sich Ihr Team verlassen kann – auch wenn es mal hektisch wird.

In dem Videokurs Resilienz in Krisenzeiten lernen Sie wie Sie an Krisen wachsen und Ihre Widerstandsfähigkeit stärken. Sie erfahren, was Sie konkret tun können, um Ihre persönliche Resilienz zu stärken. Darüber hinaus betrachten Sie auch, welche Strategien Unternehmen nutzen können und was die Gesellschaft als Ganzes resilient macht.

Der Kurs behandelt folgende Inhalte:

• Einführung: Veränderungen akzeptieren
  • Merkmale einer Krise
  • An Krisen wachsen
  • Veränderungen akzeptieren
• Selbstwirksamkeit und Gesellschaft
  • Persönliche Resilienz
  • Resilienz im Unternehmen
  • Gesellschaftliche Resilienz
• Lösungen entwickeln
  • Spannungsfelder überbrücken
  • Gefühl mit Fakten verbinden
  • Neustart aus einer Krise

Ziel dieses Kurses ist es, Mut zu machen und Denkmuster auf den Prüfstand zu stellen.

Zum Leben gehören Höhen und Tiefen. Niemand kann immer nur zufrieden und gut drauf sein, auch wenn wir uns das vielleicht wünschen. Wir können aber lernen, mit schwierigen Phasen und Krisen im Leben besser zurechtzukommen. Die Fähigkeit dafür heißt Resilienz. Dieser Kurs Resilienz - Grundlagen basiert auf dem Wissen und den Erfahrungen aus der jahrelangen Arbeit einer Trainerin. Sie brauchen für diesen Kurs nichts weiter als die Bereitschaft, bei bestimmten Situationen und Verhaltensweisen mal genauer hinzuschauen und Sie werden die Veränderung an sich selbst bald bemerken.

Der Kurs behandelt folgende Inhalte:

• Persönliche Stärkung mir Resilienz - vorsorgen hilft
  • Überblick und Definition Resilienz
  • Umgang mit Unerwartetem
  • Belastungen und Krisen besser handhaben
  • Schritt für Schritt mehr für sich sorgen, um gesund zu bleiben
• Die 7 Schlüssel der Resilienz - mehr innere Stärke aufbauen
  • Resilienzschlüssel Akzeptanz
  • Resilienzschlüssel Optimismus
  • Resilienzschlüssel Selbstwirksamkeit
  • Resilienzschlüssel Eigenverantwortung
  • Resilienzschlüssel Netzwerkorientierung
  • Resilienzschlüssel Lösungsorientierung
  • Resilienzschlüssel Zukunftsorientierung
• Innere Regulationskompetenz - balancieren und fakussieren
  • Sich selbst stabilisieren, um flexibel zu agieren
  • Krisen als Chance zum Weichenstellen nutzen
  • Dranbleiben für die persönliche Resilienz-Fitness

Als Führungskraft jonglieren Sie ständig zahlreiche Aufgaben. Daher sollten Sie sich immer wieder auf den Prüfstand stellen, wie effizient Sie in Ihrem Arbeitsalltag sind. Mit dem Kurs Selbstmanagement-Tipps für Führungskräfte werden Impulse und einen Werkzeugkoffer angeboten, aus dem Sie sich die für Sie passenden Tools und Methoden herauspicken. Die Tipps stammen aus den Themenbereichen Selbstführung und Fokussierung, Zeit und Termine, Aufgaben und Priorisierung, E-Mails und Informationen sowie Team und Zusammenarbeit.

Der Kurs behandelt folgende Inhalte:

• Selbstführung und Fokussierung
  • Wie führen Sie sich und Ihr Team von innen nach außen
  • Wie lauten die fünf Managementfragen?
  • Wie unterscheiden sich Effektivität und Effizienz
  • Wie wichtig sind Visionen bei der täglichen Arbeit?
  • Wie sind Sie ein Vorbild für Ihr Team?
  • Wie lassen Sie sich inspirieren?
  • Wie würde Ihre Grabrede lauten?
  • Was sind die wichtigten Führungsaufgaben?
  • Wie trennen Sie sich von unnötigem Ballast?
  • Wie werden und bleiben Sie kreativ?
• Zeit und Termine
  • Wie ermitteln Sie Ihren realen Zeitverbrauch?
  • Wie kommen Sie vom Zufälligen zum Systematischen?
  • Wie pflegen Sie Ihren Kalender?
  • Wie sorgen Sie für Sitzungen, bei denen alles sitzt?
  • Wie sorgen Sie bei Präsentationen für eine präzise Durchschlagkraft?
  • Wie richten Sie sich in einer "Kultur der Störung" Offline-Zeiten ein?
  • Wie sorgen Sie für Ruhezeiten zum konzentrierten Arbeiten?
  • Wie oft nehmen Sie Ihr Smartphone täglich in die Hand?
  • Wie machen Sie aus Ihrem Smartphone einen Guru=
  • Wie teilen Sie sich Ihre Kräfte ein?
• Aufgaben und Prioritäten
  • Wie meistern Sie Ihre Aufgaben mit Neven aus Stahl?
  • Wie hilfreich ist eine To-Do-Liste?
  • Wie können Sie für sich das Pareto-Prinzip zunutze machen?
  • Wie füllt sich Ihr Papierkorb?
  • Wie organisieren Sie in Ihrem Team anstehende Aufgaben?
  • Wie gehen Sie mit Multitasking um?
  • Wie lauten die zwei Hauptprinzipien von "Getting Things Done" (GTD)?
  • Wie funktioniert die Pomodoro-Technik?
  • Wie lassen sich Aufgaben mit Apps organisieren?
• E-Mails und Informationen
  • Wie setzen Sie E-Mails ein?
  • Wie können Sie E-Mails reduzieren?
  • Wie führen Sie Ihr Team zu einer professionellen E-Mail-Kultur?
  • Wie organisieren Sie in Ihrem Team Abwesenheiten?
  • Wie schützen Sie sich und Ihr Team von Betrugsmaschen per E-Mail?
  • Wie behalten Sie Oberwasser bei der heutigen Informationsflut?
  • Wie organisieren Sie sich eine lohnende Lesezeit?
  • Wie nutzen Sie Informationen aus Ihren Netzwerken?
  • Wie lassen sich soziale Medien wie Twitter oder Instagram effizient nutzen?
  • Wie machen Sie Ihre E-Mail-Programm zu einem digitalen Assistenten?
• Team und Zusammenarbeit
  • Wie motivieren Sie - wenn überhaupt möglich - Ihre Mitarbeiter?
  • Wie funktioniert die 5-W-Methode?
  • Wie managen Sie Ihren Chef und Ihre Mitarbeiter Sie?
  • Wie managen Sie und Ihre Mitarbeiter Kollegen?
  • Wie gehen Sie mit Fehlern um?
  • Wie vermeiden Sie, Ihre Mitarbeiter nicht zu demotivieren?
  • Wie stärken Sie Stärken und schwächen Sie Schwächen?
  • Wie sorgen Sie für eine präzise und eindeutige Kommunikation?
  • Wie vernetzen Sie sich in Ihrem Unternehmen?
  • Wie wichtig ist Beziehungspflege grundsätzlich in Organisationen?

In vielen Unternehmen ist Teamarbeit heute der Standard in der Zusammenarbeit. Teamarbeit bietet zahlreiche Vorteile: Sie ist die bessere Lösung für komplexe Aufgaben, die nicht von einzelnen Mitarbeitenden bewältigt werden könnten. Teams liefern besser Ergebnisse und steigern Leistungsbereitschaft und Motivation beim Einzelnen. Oft ist die Teamarbeit die einzig passende Lösung für personelle Engpässe. Das gilt aber nur, wenn die Teams funktionieren. Der Kurs Teams aufbauen, entwickeln und zum Erfolg führen zeigt, wie man Teams aufbaut, entwickelt und zu erfolgreichen Teams macht.

Der Kurs behandelt folgende Inhalte:

• Ein neues Team aufbauen
  • Was wird gebraucht?
  • Teammitglieder auswählen
  • Gemeinsame Ziele definieren
• Teams entwickeln
  • Phasen der Teamentwicklung: die Teamuhr
  • Vielfalt im Team nutzen
  • Selbstorganisation und Verantwortung stärken
• Erfolgsfaktoren von Teams
  • Kommunikation
  • Vertrauen
  • Spielregeln
  • Konfliktmanagement

Im Zentrum dieses Kurses User Interface Design - Grundlagen steht die Frage: Wie gestalte ich eine nutzerfreundliche Bedienoberfläche? Beginnen Sie als Designer mit den Basiselementen des User Interface Designs und lernen Sie die wichtigsten ergonomischen Grundregeln kennen, die es bei der Gestaltung von Bedienoberflächen zu beachten gilt.

Der Kurs behandelt folgende Inhalte:

• Einführung
  • UI-Entwicklung anhand der Entwicklung des Telefons
  • Interface Design praktisch am Beispiel erklärt
  • Stellenwert des Interface Design
• Die Grundelemente des Interface Design
  • Eingabeformen
  • Widgets: Orientierung
  • Widgets: Interaktion
  • Mataphern
  • Usability Einführung
  • Usability Test
  • Controller
  • Gestiken
• Ergonomische Grundregeln
  • Optische und grafische Phänomene
  • Anordnung und Reihenfolge von Elementen
  • Out o fFocus - aus dem Sichtfeld
  • Koordinierung von Zuständen und Interaktionen
  • Ortskonstanz
• Workshop: Interface-Kaffeemaschine konzeptionieren
  • Konzept Kaffeemaschine
  • Funktionsliste
  • Card Sorting
  • Moodboard
  • Personas entwickeln
  • Fallbeispiel
  • Paper Prototype
• Workshop: Interface-Kaffeemaschine umsetzen
  • UI-Richtlinien für den Entwurf von mobilen Anwendungen
  • Flowchart der Use Cases für zwei
  • Wireframing
  • Screendesign
  • Klickprototyp mit Adobe Experience Design
  • UI-Test und UI-Kits Adobe Experience Design
  • Die Zukunft des Interface Designs

Der Kurs Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz - AGG typische Benachteiligungsformen, rechtliche Konsequenzen und Handlungsmöglichkeiten. Auch die Unterschiede zur Rechtslage in Österreich und der Schweiz werden thematisiert. Wenn Sie sich fundiert mit dem AGG auseinandersetzen möchten, sind Sie hier genau richtig.

Der Kurs behandelt folgende Inhalte:

• Allgemeines Gleichbehandlungsgesetzt kennenlernen
  • Europarechtlicher Hintergrund des AGG
• Anwendungsbereich des AGG
  • Persönlicher Anwendungsbereich
  • Sachlicher Anwendungsbereich
• Rechtsverstöße & Rechtsfolgen
  • Formen der Benachteiligungen
  • Benachteiligungen und Ausnahmen
  • Rechtsfolgen unerlaubter Benachteiligungen
  • Reaktionsmöglichkeiten für Betroffene
  • Antidiskriminierungsstelle des Bundes
• Rechtslage in Österreich und der Schweiz
  • Gleichbehandlungsgesetzt in Österreich
  • Gleichbehandlungsgesetzt in der Schweiz

Dieser Kurs berücksichtigt die Rechtslage in Deutschland und an gekennzeichneten Stellen in der Schweiz und in Österreich bis einschließlich Juli 2025.

Der Kurs Gesund führen wie wichtig es ist, dass Sie als Führungskraft selbst gut für sich sorgen und damit die Basis für das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden am Arbeitsplatz schaffen. Sie erfahren, wie Sie Rahmenbedingungen für ein wertschätzendes Miteinander gestalten können, damit Ihr Team leistungsfähig und gesund bleibt.

Der Kurs behandelt folgende Inhalte:

• Notwendigkeit gesunder Führung
  • Arbeit im Wandel
  • Was ist eigentlich Gesundheit?
  • Führungskraft als Gesundheitsfaktor für Mitarbeitende
  • Studienlage zu den positiven Effekten der gesunden Führung
  • Grundhaltung der gesunden Führung
• Überlastung erkennen, verstehen und handhaben
  • Drei Ebenen des Stressgeschehens
  • Ressource: soziale Unterstützung
  • Körperliche und psychische Belastungssignale identifizieren
  • Wie kann eine Mitarbeitergespräch aussehen?
• Selfcare als Schlüsselqualifikation
  • Verändert sich Ihr Führungsverhalten unter Stress?
  • Stress reduzieren - und damit bei sich selbst beginnen
  • Feierabend! Abschalten und Umschalten
• Wertschätzung das 2. Gehalt
  • Und wer lobt mich?
  • Wertschätzung als Gesundheitsfaktor
  • Der UNterschied zwischen Lob und Anerkennung
  • Wie sprechen Sie Anerkennung aus?
• In Kontakt gehen und aufmerksam sein
  • Führung ist Beziehungsarbeit
  • Willkommensgespräche als Kontaktmöglichkeit
• Kommunikation gesdund gestalten
  • Geben Sie Sicherheit durch Transparenz
  • Nicht nur mit den Lieblingen lachen
  • Weitere Impulse für ein positives Klima
  • Können Kommunikation und Gesprächsführung "gesund" sein?

Nutzen Sie ein praxiserprobtes, wissenschaftlich fundiertes und etabliertes Training, welches in Unternehmen, Behörden und Konzernen erfolgreich angewendet wird.

Der Kurs Mitarbeitenden Feedback geben ist ein kompakter Trainingskurs, der Führungskräften und angehenden Führungskräften zeigt, wie sie Feedback wirksam, wertschätzend und alltagstauglich einsetzen können.

Der Kurs behandelt folgende Inhalte:

• Die Bedeutung von Feedback
  • Wahrnehmung und Wertschätzung
  • Feedback als Teil der Führungskultur
  • Formalisiertes, nichtformalisiertes und informelles Feedback
  • Voraussetzungen für funktionierendes Feedback
• Feedback erfolgreich vermitteln
  • Perspektivwechsel: Was braucht das Gegenüber?
  • Feedback-Regeln
  • Feedback-Kummunikation
  • Negative Reaktionen auffangen
• Feedback weiterentwickeln
  • Feedback als Teil des Alltags
  • Feedback entgegennehmen und einfordern

Der Kurs stärkt dein Bewusstsein für die Bedeutung von Feedback und vermittelt konkrete Techniken, um Rückmeldungen so zu geben, dass sie motivieren, Orientierung schaffen und Weiterentwicklung ermöglichen.

Der Kurs Mit schwierigen Mitarbeitern umgehen ist ein praxisorientiertes Training, das Führungskräften zeigt, wie sie konstruktiv und souverän mit herausfordernden Verhaltensweisen im Team umgehen.

Der Kurs behandelt folgende Inhalte:

• Was sind schwierige Mitarbeiter?
  • Die individuelle Wahrnehmung der Führungskraft
  • Die Entwicklung zu schwierigen Mitarbeitern
  • Arten von schwierigen Mitarbeitern
• Was fördert die ENtwicklung zu schwierigen Mitarbeitern?
  • Die Rolle des Unternehmens
  • Der Beitrag der Führungskraft
  • Im Fokus: demotivierendes Verhalten der Führungskraft
• Ursachen von Leistungsproblemen finden
  • Vier Schritte zum Erfolg
  • Enger führen
  • Die zentrale Rolle der Kommunikation
  • Der Blick auf das Team
• Widerstände und Risiken
  • Umgang mit Widerständen
  • "Risiken und Nebenwirkungen"

Der Kurs vermittelt Strategien, um Konflikte früh zu erkennen, schwierige Situationen professionell zu entschärfen und Mitarbeitende wieder in eine produktive Zusammenarbeit zu führen.

Bei dem Kurs Grundlagen der User Experience: Basiswissen handelt sich um einen Einsteigerkurs der zeigt, wie Websites, Apps oder Software so konzipiert werden, dass sie eine gute User Experience (UX) bieten.
Hier sind einige der Hauptinhalte:

• Mit UX zu erfolgreichen Anwendungen
• Werkzeugkasten des UX-Designs - Methodenüberblick
• Usability-Tests in der Praxis


Der Fokus liegt darauf, UX‑Methoden direkt anwenden zu können — ideal für alle, die Websites, Apps oder Software konzipieren, gestalten oder programmieren.

Der Kurs Risk Management Framework auf Cybrary bietet eine umfassende Einführung in das Risikomanagement und die Implementierung von Sicherheitskontrollen.
Hier sind einige der Hauptinhalte:

• Einführung in das Risikomanagement: Was ist Risiko, was Risikomanagement? Begriffe in der Cybersicherheit.
• Risikobewertungsprozess: Qualitative und Quantitative Risikobewertung.
• Risikominderung: Risikovermeidung, Risikotransfer, Risikoakzeptanz und -ablehnung.
• Risikomanagement in der Praxis: Anwendung der Konzepte in der eigenen Umgebung (Geräte, Anwendungen, Systeme und Projekte) und Best Practices des Risikomanagements


Der Kurs zielt darauf ab, ein Verständnis für die verschiedenen Aspekte des Risikomanagements zu vermitteln und wie diese in der Praxis angewendet werden können.

Der Kurs Fundamentals of Cybersecurity Architecture auf Cybrary bietet eine umfassende Einführung in die verschiedenen Aspekte der Sicherheitsarchitektur.
Hier sind einige der Hauptinhalte:

• Einführung in den Kurs: Einfürhung in den Kurs + Einführung in die Cybersicherheit.
• Threat Modelling: Threat Modelling Teil 1, 2 und 3.
• Enterprise Security Areas: Enterprise Security Areas Teil 1, 2 und 3.
• Weitere Enterprise Security Areas
• Cybersecurity-Prozesse
• Architekturdokumentation
• Fallstudie


Dieser Kurs zielt darauf ab, ein Verständnis für die verschiedenen Überlegungen zu vermitteln, die in eine ordnungsgemäße Sicherheitsarchitektur einfließen.

Der Kurs Corporate Cybersecurity Management von Cybrary bietet eine umfassende Einführung in die Verwaltung von Cybersicherheit in Unternehmen.
Hier sind einige der Hauptinhalte:

• Priorisierung von Sicherheitsmaßnahmen: Strategien zur Identifikation und Priorisierung von Risiken.
• Rechtliche Aspekte: Verständnis der rechtlichen Grundlagen und deren Anwendung auf Cybersicherheit..
• Kosten-Nutzen-Analyse: Vergleich von Total Cost of Ownership (TCO) und Return on Investment (ROI) in der Cybersicherheit.
• Risikoübersetzung: Umwandlung technischer Bedrohungen in geschäftliche Risiken
• Beweissicherung: Umgang mit digitalen Beweisen und Vermeidung von Spoliation.
• Lieferkettensicherheit: Schutz vor Bedrohungen innerhalb der Lieferkette.
• Cyberversicherungen: Einblicke in den Underwriting-Prozess und die Bedeutung von Cyberversicherungen für Unternehmen.

Der Kurs richtet sich an Fachleute, die ihre Fähigkeiten in der Cybersicherheitsverwaltung erweitern möchten, und bietet praktische Ansätze zur Bewältigung von Herausforderungen in der Unternehmenssicherheit.

Der Kurs DFIR Investigations and Witness Testimony von Cybrary richtet sich an Fachleute für digitale Forensik und Incident Response, die sich auf Zeugenaussagen vorbereiten.
Hier sind Hauptinhalte des Kurses:

• Rolle eines Sachverständigen: Verständnis der Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Experten.
• Beweismittelsicherung: Identifikation, Erhaltung, Handhabung und Lagerung von Beweismitteln.
• Untersuchungsprozess: Planung, Vermeidung von Vorurteilen und Erstellung von Berichten.
• Rechtliche Grundlagen: Überblick über das amerikanische Rechtssystem, einschließlich Verfahrensregeln und Beweisführung.
• Zeugenaussagen: Vorbereitung auf schriftliche und mündliche Aussagen, Unterschiede zwischen eidesstattlichen Erklärungen und Erklärungen.
• Do's and Don'ts: Tipps für effektive Zeugenaussagen und Vermeidung von Fehlern.

Der Kurs bietet eine umfassende Vorbereitung auf die Herausforderungen, die mit der Rolle eines Sachverständigen verbunden sind, und vermittelt das nötige Selbstvertrauen, um vor Gericht auszusagen.

Der Kurs Incident Response Recovery auf Cybrary behandelt den Wiederherstellungsprozess nach einem identifizierten und verwalteten Vorfall.
Hier sind einige der Hauptinhalte:

• Incident Recovery: Der Prozess der Wiederherstellung nach einem Vorfall.
• Incident Documentation: Die notwendige Dokumentation nach der Bewältigung eines Vorfalls.
• Legal Concerns: Rechtliche Bedenken im Zusammenhang mit dem Vorfall.
• Lessons Learned Part 1: Erste Erkenntnisse aus dem Vorfall.
• Lessons Learned Part 2: Weitere Erkenntnisse aus dem Vorfall.

Der Kurs ist Teil des Karrierepfads "Incident Handler" und wird von David Biser unterrichtet, einem erfahrenen Cyber-Sicherheitsexperten.

Die Goolge Ads-Zertifizierung für Videowerbung deckt eine Vielzahl von Themen ab, die darauf abzielen, die Fähigkeiten zur Erstellung und Optimierung von Videokampagnen zu verbessern.
Hier sind einige der Hauptinhalte:

• Videoanzeigenformate: Verschiedene Formate wie überspringbare und nicht überspringbare In-Stream-Anzeigen, In-Feed-Videoanzeigen, Bumper-Anzeigen und YouTube Shorts.
• Erstellung von Videokampagnen: Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Erstellung von Videokampagnen, einschließlich Zielvorhaben, Budget, Gebote und Anzeigen
• Analyse und Optimierung: Methoden zur Analyse der Leistung von Videokampagnen und Optimierung der Anzeigen, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen

Diese Zertifizierung ist darauf ausgelegt, Ihnen die notwendigen Fähigkeiten zu vermitteln, um effektive Videokampagnen zu erstellen und zu verwalten.

Die Google Analytics - Individuelle Qualifikation (IQ) ist eine Zertifizierung, die Ihre Fähigkeiten im Umgang mit Google Analytics belegt.
Hier sind einige der Hauptinhalte:

• Einführung in Google Analytics: Einführung in Google Analytics: Grundlagen und Bedeutung von Google Analytics.
• Daten erfassen und verwalten: Methoden zur Erfassung und Verwaltung von Daten.
• Berichte erstellen und entdecken: Erstellung und Analyse von Berichten.
• Werbung und Attribution: Nutzung von Google Analytics zur Bewertung der Leistung von Werbekampagnen.
• Zielgruppen und Remarketing: Erstellung und Nutzung von Zielgruppenlisten für Remarketing-Kampagnen.
• Konten, Properties und Nutzer verwalten: Verwaltung von Google Analytics-Konten und -Nutzern.

Diese Zertifizierung ist eine anerkannte Qualifikation, die zeigt, dass Sie die Grundlagen der digitalen Analyse und von Google Analytics beherrschen.

Die Google Ad-Zertifizierung für die Leistungsanalyse deckt eine Vielzahl von Themen ab, die darauf abzielen, die Fähigkeiten zur Analyse und Optimierung von Werbekampagnen zu verbessern.
Hier sind einige der Hauptinhalte:

• Conversion-Tracking: Einrichtung und Nutzung von Conversion-Tracking, um die Leistung Ihrer Kampagnen zu messen.
• Marketingziele in Kampagnen umwandeln: Strategien zur Definition und Umsetzung von Marketingzielen in Google Ads-Kampagnen.
• Attributionsmodell: Verständnis und Anwendung verschiedener Attributionsmodelle zur Bewertung der Kampagnenleistung.
• Analyse von Conversion-Daten: Methoden zur Analyse und Interpretation von Conversion-Daten, um fundierte Entscheidungen zu treffen.

Diese Zertifizierung ist eine grundlegende Akkreditierung, die zeigt, dass Sie über das notwendige Wissen und die Fähigkeiten verfügen, um die Leistung Ihrer Google Ads-Kampagnen effektiv zu analysieren und zu optimieren

Die HubSpot Academy bietet eine umfassende Zertifizierung im Bereich Inbound Marketing.
Hier sind einige der Hauptinhalte:

• Erstellung zielgerichteter Buyer-Personas: Lernen, wie man detaillierte Profile von Zielkunden erstellt.
• Content-Erstellung für die Buyer’s Journey: Entwicklung von Inhalten, die auf die verschiedenen Phasen der Kundenreise abgestimmt sind.
• Verhaltensorientiertes Marketing:: Nutzung von Daten und Analysen, um das Verhalten der Kunden zu verstehen und darauf zu reagieren.
• Kundensegmentierung: Aufteilung der Zielgruppe in spezifische Segmente für gezieltere Marketingmaßnahmen.
• Attribution und Marketing-Tests: Methoden zur Messung der Effektivität von Marketingkampagnen und Durchführung von Tests zur Optimierung.
• Marketingautomatisierung und künstliche Intelligenz: Einsatz von Automatisierungstools und KI, um Marketingprozesse zu optimieren.

Das Zertifikat der Google Zukunftswerkstatt Grundlagen des Onlinemarketings umfasst eine Vielzahl von Themen, die darauf abzielen, Ihre Kenntnisse im Bereich des digitalen Marketings zu erweitern.
Hier sind einige der Hauptinhalte:

• Einführung in das Online-Marketing: Grundlagen und Bedeutung des Online-Marketings.
• Suchmaschinenoptimierung (SEO): Techniken zur Verbesserung der Sichtbarkeit Ihrer Website in Suchmaschinen.
• Suchmaschinenwerbung (SEA): Nutzung von bezahlten Anzeigen, um mehr Traffic auf Ihre Website zu lenken.
• Webanalyse: Methoden zur Analyse und Interpretation von Website-Daten.
• Content-Marketing: Erstellung und Verbreitung von wertvollen Inhalten, um eine Zielgruppe anzusprechen und zu binden.
• Social Media Marketing: Strategien zur Nutzung von sozialen Medien für Marketingzwecke.
• E-Mail-Marketing: Techniken zur Erstellung und Verwaltung effektiver E-Mail-Kampagnen.
• Mobile Marketing: Optimierung von Marketingstrategien für mobile Geräte.

Der Kurs besteht aus insgesamt 24 Modulen, die von Google-Schulungsleitern erstellt wurden und praktische Übungen sowie Beispiele enthalten.

Ziel des Seminares ist der Erwerb von Grundlagen beim Reden und Schreiben.
Sie identifizieren Ihre bewährte Vorgehensweise und lernen Hilfsmittel kennen, die Ihnen helfen auf den Punkt zu kommen - beim Reden und Schreiben.

Mit der Seminargruppe lernen und üben Sie:

• Eine Rede oder einem Schreiben das Wesentliche zu entnehmen
• Eine Synthese zu ertsellen
• Informationen schriftlich wie mündlich wiederzugeben
• Nützliche Informationen weiterzugeben

Der Berlitz®-Kurs English 6 + Meetings and Presentations auf dem Niveau CEF B1.2 ist darauf ausgelegt, Ihre Englischkenntnisse in beruflichen Kontexten zu verbessern.

Hier sind einige der Hauptinhalte:

• Kommunikation in beruflichen Situationen: Sie lernen, mühelos in vielen beruflichen und privaten Situationen zu kommunizieren und dabei verschiedene Ausdrucksweisen anzuwenden
• Meetings und Präsentationen: Der Kurs legt einen besonderen Fokus auf die Fähigkeiten, effektiv an Meetings teilzunehmen und überzeugende Präsentationen zu halten
• Sprachliche Fertigkeiten: Verbesserung der grammatikalischen Genauigkeit und des Wortschatzes, um sich klar und präzise auszudrücken.

Dieser Kurs ist ideal für alle, die ihre Englischkenntnisse auf ein professionelles Niveau bringen möchten und dabei besonders an Meetings und Präsentationen arbeiten wollen.

Die CeLS-Zertifizierung für IT-Projekt-Mitarbeiter auf Bronze-Niveau umfasst eine Vielzahl von Themen, die darauf abzielen, die grundlegenden Fähigkeiten und Kenntnisse zu vermitteln, die für die Arbeit in IT-Projekten erforderlich sind.

Hier sind einige der Hauptinhalte:

• Grundlagen des Projektmanagements: Einführung in die Prinzipien und Methoden des Projektmanagements.
• IT-spezifische Kenntnisse: Verständnis der IT-Infrastruktur, Softwareentwicklung und IT-Sicherheit.
• Methoden und Werkzeuge: Nutzung von Projektmanagement-Tools und -Techniken.
• Soft Skills: Kommunikation, Teamarbeit und Problemlösungsfähigkeiten.
• Qualitätsmanagement: Grundlagen des Qualitätsmanagements in IT-Projekten.

Diese Zertifizierung ist darauf ausgelegt, IT-Profis die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse zu vermitteln, um erfolgreich in IT-Projekten zu arbeiten und ihre Karrierechancen zu verbessern.

Die Schulung Fit für Führung von der DFGP richtet sich an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die als (stellvertretende) Teamleiter oder neue Führungskräfte agieren.

Hier sind einige der Hauptinhalte:

• Grundlagen der Kommunikation
• Die effektive Gesprächsführung
• Die Bedürfnispyramide nach Maslow
• Rahmenbedingungen die Mitarbeiter motivieren
• Abwegrmechanismen erkennen
• Lösungen finden

Der IT-Fitness-Test stellt eine EInschätzung des aktuellen IT-Grundkenntnisse des Teilnehmers darf.

Die ISTQB® Advanced Level – Technical Test Analyst (CTAL-TTA) Zertifizierung bietet eine umfassende Einführung in technische Testfähigkeiten, die in vielen Organisationen von grundlegender Bedeutung sind.

Hier sind einige der Hauptinhalte:

• Vertrauenskultur im Team
• Kommunikationsregeln im Team
• Feedback geben und annahmen
• Professionelle Kundenberatung
• Authentisches Auftreten mit Fach- & Sozialkompetenz
• Erwartungshaltung & Bedürfnisse der Kunden
• Pro- aktives Mitdenken und Handeln
• Effizenz & Zielorientierung im Team

Diese Zertifizierung richtet sich an Personen, die in der technischen Testanalyse tätig sind oder ihre Kenntnisse in diesem Bereich erweitern möchten.

Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) ist ein deutsches Bundesgesetz, das darauf abzielt, Diskriminierung aus Gründen der Rasse, ethnischen Herkunft, des Geschlechts, der Religion oder Weltanschauung, einer Behinderung, des Alters oder der sexuellen Identität zu verhindern und zu beseitigen.

Hier sind einige der Hauptinhalte des AGG:

• Inhalte und Ziel des AGG: Verhinderung und Beseitigung von Benachteiligungen aus den oben genannten Gründe.
• (sexuelle) Belästigung und Konsequenzen:
• Diskriminierungsmerkmale:
• Pflichten der Mitarbeiter/innen:
• Handlungsalternativen für Diskriminierte:
• Verhaltenskodex:

Diese Zertifizierung bietet eine umfassende Bewertung sowohl der fachlichen als auch der persönlichen Kompetenzen, was sie zu einem wertvollen Nachweis für IT-Experten und Unternehmen macht.

Eine MS Sicherheitstraining für Professionals Schulung deckt eine Vielzahl von Themen ab, um sicherzustellen, dass IT-Profis gut gerüstet sind, um Cyberbedrohungen zu begegnen und die Sicherheit ihrer Systeme zu gewährleisten.

Hier sind einige der Hauptinhalte:

• Bedrohungsschutz: Einführung in Microsoft Defender XDR, Microsoft Defender für Endpunkt, Microsoft Defender for Identity und Microsoft Defender für Office
• Sicherheits- und Compliancefunktionen: Beschreibung der Sicherheits-, Compliance- und Identitätslösungen von Microsoft, einschließlich Microsoft Entra ID und Microsoft Purview
• Sicherheitsrelevante Aspekte und Funktionen von Microsoft Office: Konfigurationsmöglichkeiten und Maßnahmen für die Administration und den sicheren Betrieb einer Office-Umgebung.

Diese Schulungen sind darauf ausgelegt, IT-Profis die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse zu vermitteln, um ihre Organisationen vor Cyberbedrohungen zu schützen und die Sicherheit ihrer IT-Infrastruktur zu gewährleisten.

Microsoft bietet eine Vielzahl von Programmen und Initiativen zur Förderung digitaler Kompetenzen

Hier sind einige der Hauptinhalte:

• Grundlegende digitale Fähigkeiten: Schulungen zu grundlegenden digitalen Fähigkeiten, die für den modernen Arbeitsplatz unerlässlich sind.
• Künstliche Intelligenz (KI): Selbstlern-Module und Online-Tools zur Selbsteinschätzung, um die wichtigsten Kompetenzen für das KI-Zeitalter zu erwerben.
• Cybersicherheit: Lerninhalte zu Cybersicherheit, um Lehrkräfte und Fachkräfte in der Berufsberatung zu unterstützen.
• Future Skills: Programme zur Förderung von Future Skills, die für die digitale Transformation und den Arbeitsmarkt der Zukunft wichtig sind
• IT-Fitness: Initiativen zur Unterstützung von Menschen jeder Altersgruppe, sich souverän im Netz zu bewegen.

Diese Programme richten sich an verschiedene Zielgruppen, darunter Schüler, Berufstätige und Arbeitssuchende, um ihnen die notwendigen digitalen Kompetenzen zu vermitteln.