»Wir können Probleme von heute und morgen nicht mit der Denkweise von gestern lösen.« Wir kennen den Spruch, doch wie verändern wir unsere Denkweise eigentlich?
Kritisches Denken ist eine Antwort auf diese Herausforderung. Kritisch denken zu können ist eine Kernkompetenz der Zukunft, um sowohl aktuelle und als auch neue Herausforderungen zu meistern.
Aufgrund der hohen Veränderungsgeschwindigkeit und zunehmenden Komplexität der Arbeitswelt, sowie den neuen Ansprüchen von Mitarbeitenden und Kunden werden Sie dann die richtigen Antworten finden, wenn Sie sich nicht auf die naheliegendste Lösung stürzen. Denn die naheliegende Lösung basiert oft auf traditionellem Denken.
Der Kurs
Kritisches Denken: Methoden und Techniken führt Sie in die Zukunft. Der Kurs stellt konkrete Methoden zum kritischen Denken vor, die Sie als Mitarbeitende oder Führungskraft schnell und direkt im Arbeitsumfeld anwenden können und die sofort neue Lösungsansätze aufzeigen.
Die Hauptinhalte umfassen:
- Mit kritischem Denken die Zukunft gestalten
- Voraussetzungen des kritischen Denkens
• Wenn denken wir kritisch - und wann nicht?
• Psychologische Hürden beim kritischen Denken generell
• Psychologische Hürden beim kritischen Denken in Gruppen und bei der Arbeit
• Rolle der Führungskraft, um kritisches Denken zu ermöglichen und zu fördern
- Methoden zum kritischen Denken
• Was ist wirklich das Problem?
• Betrachten wir das Symptom oder such wir nach der Ursache?
• Arbeiten wir mit Fakten, Annahmen oder Vorurteilen?
• Die »Kill your company«-Methode
• Die »Lähmung durch Informationsüberflutung« vermeiden
• Perspektivwechsel und Hypothesen als Methoden ds kritischen Denkens
• Die OODA-Methode (so entscheiden Top-Gun-Piloten)
• Fakten und Entscheidungen regelmäßig überprüfen
- Abschluss
• Fallen beim kritischen Denken
• Vom denken zum Handeln kommen