Kennen Sie das? Sie arbeiten in einem Projekt und plötzlich soll das noch umgesetzt werden und jenes. Nein, der Zeitrahmen bleibt der gleiche und nochmal nein, es gibt auch nicht mehr Mittel für die Umsetzung. Scope Creep nennt man das – die schleichende Umfangserweiterung in Projekten. Und wie Sie genau diesen Scope Creep vermeiden, darum geht es in dem Kurs
Scope Creep - Schleichende Umfangserweiterungen in Projekten vermeiden
Die Hauptinhalte umfassen:
- Wehren Sie sich gegen den Project Scope Creep
- 1. Project Scope Creep
• Ein Beispiel
• Was ist Project Scope Creep?
• Gibt es Scope Creep auch im agilen Projektmanagement?
- 2. Der Projekt Scope als Basis
• Projektauftrag und Auftragsklärung
• Der Projekt Canvas als Werkzeug zur Auftragsklärung
• Anforderungen und Anforderungsmenegement
- 3. Dem Scope Creep auf den Grund gehen
• Scope Creep erkennen
• Auswirkungen von Scope Creep
• Gründe für den Scope Creep
- 4. Strategien gegen den Scope Creep
• Ein erster Überblick
• Strategie 1: Auftragsklärung und Erwartungsmanagement
• Strategie 2: Baselining
• Strategie 3: Anforderungs- und Änderungsmanagement
• Strategie 4: Dokumentation und Claimmanagement
• Strategie 5: Konfliktmanagement
• Tipps und Tricks, um Scope Creep zu vermeiden